身邊人身邊事 | 調(diào)試處有個(gè)“黃金瞳”
發(fā)布時(shí)間：2024-12-24 【字體：大中小】
在古玩收藏界，據(jù)說有一種人，博古通今，凡過眼的物件兒，都能斷出來龍去脈。傳說，這樣的人，天生一雙“黃金瞳”。在三門核電的調(diào)試處，也有這樣一位洞察細(xì)微、博學(xué)通識(shí)的人物，他就是調(diào)試處綜合管理科科長——王通偉。
堅(jiān)守初心：惟匠心者勝
2010年的秋天，王通偉帶著初生牛犢不怕虎的一腔熱血來到了三門核電。時(shí)光如白駿過隙，今年已是王通偉參加工作的第14個(gè)年頭，這些年來他始終堅(jiān)守在生產(chǎn)、調(diào)試一線，深度參與了一期工程和商運(yùn)后的機(jī)組日常計(jì)劃管理。“一雙細(xì)致的眼、一顆匠人的心”是周圍同事對王通偉的普遍評價(jià)，大到機(jī)組的調(diào)試邏輯、生產(chǎn)計(jì)劃，小到現(xiàn)場每一項(xiàng)試驗(yàn)、每一個(gè)工作包，他都理得清、看得牢、管得住，一張張“美妙”的調(diào)試主線邏輯圖在他手中逐漸變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)，經(jīng)他手的生產(chǎn)工作年均約15000項(xiàng)，協(xié)調(diào)機(jī)組重要缺陷年均約120項(xiàng)，涵蓋電廠各個(gè)系統(tǒng)、各個(gè)專業(yè)。為了確保商運(yùn)后兩臺(tái)機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行，他帶領(lǐng)計(jì)劃管理團(tuán)隊(duì)持續(xù)優(yōu)化日常工作管理體系和風(fēng)險(xiǎn)控制體系，通過編制循環(huán)周期計(jì)劃工作方法及各系統(tǒng)循環(huán)周期計(jì)劃、制定T計(jì)劃管理流程、推進(jìn)工作分級(jí)管理、優(yōu)化工單流程及工作申請流程、推行工作管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、組織開發(fā)生產(chǎn)會(huì)議平臺(tái)提升信息化管理水平等措施，成功推動(dòng)工作控制領(lǐng)域三級(jí)指標(biāo)綠區(qū)率逐年提升，持續(xù)穩(wěn)定在95%以上，為機(jī)組零非停貢獻(xiàn)了力量。
責(zé)任擔(dān)當(dāng)：惟使命者強(qiáng)
作為一名黨員，王通偉同志始終以身作則，發(fā)揮黨員先鋒模范作用。2023年，隨著公司二期工程建設(shè)逐步鋪開，二期調(diào)試和生產(chǎn)準(zhǔn)備急需一批有經(jīng)驗(yàn)的人員加入，工程建設(shè)接口復(fù)雜、困難不斷，王通偉積極響應(yīng)公司號(hào)召，扛起了調(diào)試隊(duì)計(jì)劃移交工作的大旗，陸續(xù)完成二期調(diào)試計(jì)劃和移交管理體系策劃、二期調(diào)試各階段計(jì)劃和邏輯圖的發(fā)布、調(diào)試工作管理流程的建立和工單信息系統(tǒng)的上線。同時(shí)，他以高質(zhì)量準(zhǔn)備為目標(biāo)，勇?lián)厝?，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)開展二期工程生產(chǎn)準(zhǔn)備。為確保二期調(diào)試向生產(chǎn)無擾切換，對內(nèi)，基于一期生產(chǎn)準(zhǔn)備情況，開展生產(chǎn)準(zhǔn)備經(jīng)驗(yàn)反饋研討；對外，調(diào)研同行電廠生產(chǎn)準(zhǔn)備實(shí)施經(jīng)驗(yàn)，組織制定總體工作計(jì)劃及生產(chǎn)信息化需求（總體），他內(nèi)外兼修，通過平滑調(diào)試和生產(chǎn)流程，為二期工程調(diào)試向生產(chǎn)平穩(wěn)過渡出謀出力。
智者不惑，勇者不懼。他不僅獲得了“三門核電擔(dān)當(dāng)作為好干部”和“中國核電安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人”，還連續(xù)兩年獲得了黨員示范崗、公司先進(jìn)個(gè)人等榮譽(yù)。在他的帶領(lǐng)和影響下，無論是在生產(chǎn)領(lǐng)域，還是在調(diào)試領(lǐng)域，都形成了一支召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝的計(jì)劃隊(duì)伍。他用自己的實(shí)際行動(dòng)踐行著一名普通黨員的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。
創(chuàng)新引領(lǐng)：惟革新者先
在管理創(chuàng)新上，王通偉同志同樣不遺余力。他組織編寫的“核電廠以‘保安全、控成本、提績效’為目標(biāo)的新型T計(jì)劃管理體系構(gòu)建與實(shí)施”榮獲公司管理創(chuàng)新三等獎(jiǎng)，這一成果不僅提升了生產(chǎn)工作管理效率，也為行業(yè)樹立了新的標(biāo)桿。此外，他主持的公司科技項(xiàng)目《AP1000調(diào)試進(jìn)度計(jì)劃的一體化管理》成功結(jié)題，為AP1000核電機(jī)組調(diào)試總結(jié)出了一份標(biāo)準(zhǔn)化調(diào)試進(jìn)度計(jì)劃和一套一體化計(jì)劃管理方法。
在發(fā)明專利方面，王通偉同樣成果豐碩，以第一發(fā)明人身份授權(quán)1項(xiàng)發(fā)明專利——一種基于分級(jí)管理的短循環(huán)工作排程方法及系統(tǒng)，另有5項(xiàng)發(fā)明專利已受理，管理方法能形成專利成果是一件不太容易的事，惟革新者勝，這些創(chuàng)新成果為核電行業(yè)的技術(shù)進(jìn)步提供了新思路、貢獻(xiàn)了重要力量。
王通偉同志的事跡，是新時(shí)代核電人堅(jiān)守崗位、勇于創(chuàng)新、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)纳鷦?dòng)寫照。也記錄著一個(gè)調(diào)試工程師對安全的堅(jiān)守和對創(chuàng)新的追求。在未來的日子里，讓我們期待更多的“黃金瞳”在公司各個(gè)領(lǐng)域綻放光彩，共同書寫新時(shí)代核電事業(yè)的輝煌篇章。